Gabriel Sansinenea, nuevo gerente de Trescore Proyectos

 

gabriel

 

Damos la bienvenida a Trescore Proyectos a  Gabriel Sansinenea como nuevo gerente, con la visión de potenciar nuestra propuesta de valor y negocio. Gabriel Sansinenea nos ayudará a consolidar el posicionamiento de la consultora en materia de Calidad y Excelencia en el mercado actual, así como para potenciar la presencia y protagonismo en otros segmentos relacionados.

 

 

Con su experiencia y conocimientos del sector nos ayudara a potenciar el modelo de negocio, contribuyendo a la ampliación de nuestro territorio físico actual, empezando por la Comunidad Valenciana a través de una nueva alianza estratégica con Socialcorp Consulting que pasa a ser nuestra Delegación Comercial en dicho territorio.

 

 

¿Por qué has vuelto al sector de la calidad? 

Hace unos cuantos años, en el sector de la calidad, y en concreto el propio Alejandro, me ofreció una oportunidad de aprender y desarrollarme, además de especializarme profesionalmente. Desde entonces, y en todos los proyectos sucesivos, siempre he tenido muy presentes los principios de gestión de la calidad, y han sido una herramienta en la que me he apoyado profesionalmente. Por lo que no es de extrañar que haya vuelto a este sector.

 

Efectivamente, Alejandro te fichó en un evento de la Cámara de Comercio para trabajar como Project Manager de Calidad  en un importante cliente. ¿Por qué crees que Alejandro ha vuelto a confiar en ti?

Hace ya casi diez años de aquello. Trabajé en la Cámara algunos meses. Justo acabando, Alejandro me llamó a la oficina para comentarme un nuevo proyecto. Trabajamos mucho y superamos muchas dificultades juntos.  Desde entonces, allá por el 2006, hemos mantenido la amistad, e incluso colaboraciones profesionales también.

Alejandro San Nicolás me ha confiado el timón de la organización por mi trayectoria profesional, y por todo lo que he ido aportando a Trescore dentro y fuera de ella. Nuestra visión, entre otras cosas, es la de establecer relaciones duraderas y de beneficio mutuo, no sólo con clientes, también con colaboradores, proveedores y demás stakeholders

 

¿A qué retos te enfrentas?

El reto más importante al que me enfrento es la expansión de negocio. Y es de 360º. Es decir, incrementar los valores de compromiso, eficiencia, rentabilidad y ampliación de cartera.

Parte del reto al que me enfrento es hacer partícipes a nuestros clientes, y futuros, de los beneficios y lo mucho que contribuye la cultura de Calidad y de Excelencia a la mejora de las organizaciones, individuos y de la sociedad en general.

 

 

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